【米国株】億万長者に成りたかったら買うべき銘柄ベスト7

ペイパル (PYPL)

PayPal のロゴと本社正面

PayPal (NASDAQ: PYPL ) は、シームレスなサインイン エクスペリエンスのためのパスキーや、PayPal ウォレット内のカードの不正警告などの追加のセキュリティ機能などのイノベーションを通じて、ユーザー エクスペリエンスを向上させることに重点を置いています。これらの取り組みは、セキュリティを優先しながらユーザー ジャーニーにおける摩擦を軽減し、ポジティブな顧客エクスペリエンスに貢献することを目的としています。

さらに、  Apple (NASDAQ: AAPL ) およびGoogle (NASDAQ: GOOG ) ウォレットとの戦略的パートナーシップ および統合は、PayPal のオンラインおよび対面での存在感を拡大する取り組みを示しています。PayPal および Venmo ブランドのクレジット カードとデビット カードをこれらの広く使用されているデジタル ウォレットに追加できるようにすることで、PayPal は消費者にとってリーチ、アクセスしやすさ、利便性を高め、最終的に取引量とエンゲージメントを促進することを目指しています。

最後に、PayPal の Complete Payments ソリューションは 中小企業 (SMB) をターゲットとしています。このソリューションは、世界中で取引を行い、多様な支払い方法を受け入れるための包括的なツール スイートを提供することを目的としています。販売者向けに荷物追跡を統合することで、商品未受け取りに関する紛争が大幅に減少しました。したがって、資金の放出が迅速化され、PayPal のサービスを利用する企業にとっての実質的な利点が強調され、これが長期的に同社の重要な成長原動力となります。

ソフィ (SOFI)

背景に SoFi (SOFI) ロゴが表示された携帯電話を持っている人のシルエット

出典:shutterstock.com/rafapress

SoFi (NASDAQ: SOFI ) の収益性達成における躍進は、その戦略的計画と業務効率の証です。多額の投資にもかかわらず、SoFi の金融サービス部門は 30% の利益率で330 万ドルのプラスの貢献利益を達成することで重要なマイルストーンを達成しました (2023 年第 3 四半期)。この成果は、戦略的意思決定、効率的なコスト管理、セグメント内での収益化の成功の結果です。

同様に、一時項目を除いた GAAP 純利益率の改善は、SoFi が損失を縮小し、持続的な収益性を目指して努力していることを示しています。第 3 四半期のGAAP 純利益率は 48%に増加し 、前四半期と比較して大幅な進歩を示しました。同じ方向で、SoFi Bank は 19.3% のマージンという素晴らしい GAAP 純利益を報告しました。これは、有形資本に対する年率 13% の収益を表します。

最後に、2023 年第 3 四半期には71 万 7,000人の新規会員が追加され  、会員総数は 700 万人近くとなり、前年比 47% の大幅な増加となります。したがって、SoFi のメンバーシップと製品提供の急速な拡大は、市場での受け入れ、顧客誘致戦略、および多様な製品スイートの魅力を示しています。買うべき銘柄を探しているなら、これはすぐに検討するのに最適な銘柄です。

ビルダーズ ファーストソース (BLDR)

Builders FirstSource (BLDR) の外観と商標ロゴ。

出典: Ken Wolter / Shutterstock.com

戦略的な合併・買収(M&A)は、 Builders FirstSource (NYSE: BLDR ) の拡大と付加価値製品ミックスの強化に貢献してきました。Frank’s Cash & Carry や Church’s Lumber などの同社の ターゲットを絞った買収により、市場の拡大が促進されました。これらは、フロリダ パンハンドルやデトロイトなどの地域での同社の存在感を強化しました。

基本的に、これらの買収により 同社の市場シェアは増加しました。これらの買収により最終市場が多様化し、Builders FirstSource は新しい顧客セグメントと地理的領域を開拓できるようになりました。これらの買収を活用することで、同社は既存の製品を補完し、価値提案を強化し、望ましい市場における主要サプライヤーとしての地位を固めることができました。

さらに、これらの買収は同社の売上成長( 2023年第3四半期に21%  )と収益性にプラスの貢献を果たしました。買収した事業を効率的に統合することで、Builders FirstSource は相乗効果を活用し、運営を最適化し、成長を達成しました。 

したがって、M&A 活動への戦略的アプローチは会社の成長戦略と一致しており、会社のポートフォリオを強化し、建設資材やサービスの機会を獲得することができます。

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